Стать лидером, думающим за рамками своей роли

0

187

Роберт Стивен Каплан в статье на сайте hbr.org высказывает свое мнение о том, как должен мыслить успешный руководитель.

Мир полон людей с мнениями. Телевидение, радио и другие средства массовой информации переполнены комментаторами, вносящими предложения и предлагающими, казалось бы, авторитетные советы правительственным чиновникам и руководителям корпораций о том, что они должны делать. На ужинах и вечеринках, вокруг кулеров на работе – везде люди говорят о том, что другим нужно делать, что они должны были сделать или обсуждают недостатки своих боссов.

В своей работе они могут высказать мнение по вопросу с функциональной или ведомственной точки зрения, другими словами, в ограниченной перспективе. Или они дают оценку, в полной мере не задумываясь о проблемах и интересах различных групп, которые их босс должен рассмотреть, принимая важное решение. Так происходит потому, что люди не имеют доступа к дополнительной информации, или потому, что расширение своей точки зрения они не считают необходимым в рамках служебных полномочий.

Читайте также: Зачем работать? 

Подобная подача мнения может быть уместна и адекватна в большинстве ситуаций, но это не касается лидерства. Лидерство требует гораздо большего. Оно начинается с принятия более широкой перспективы в выяснении того, что по вашей убежденности должно быть сделано, то есть так, как если бы вы были владельцем.

Я думал, что я хорошо работал

Джим, вице-президент компании по производству потребительских товаров, позвонил автору, чтобы обсудить проблему, с которой столкнулся. Он обратился за советом, как бывший ученик автора. Джим только что пережил неприятный опыт и пытался понять, что пошло не так…Читать далее: полный текст статьи можно прочесть на английском языке на hbr.org

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Подпишись на рассылку, чтобы всегда быть в курсе финансовых событий:

 Добавить меня в рассылку

Поделиться

Оставьте комментарий

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: