20 «вредных» советов предпринимателю

0

371

Советы любят раздавать все, кому не лень. Отдельная категория советчиков – бизнес-тренеры, психологи и прочие наставники – зарабатывает на этом деньги. Но все ли советы так безопасны и стоит ли им слепо следовать?

Тяжелая работа, интуиция и самая главная идея

Некоторые тренера утверждают, что если работа организована правильно – она не будет тяжелой. А если вам тяжело, то просто откажитесь от нее – это не ваше. На самом деле запускать новый бизнес – всегда тяжело, ведь приходится работать по 16-17 часов в день, без обеда и отдыха. И это тяжело. А надежда на то, что именно ваш стартап будет легким – просто неразумна, с таким подходом любой бизнес будет «не вашим».

Тяжелая работа

Тяжелая работа

Бизнесмены со стажем любят поучать новичков: делайте все тщательно, стараясь не искать легких путей, обстоятельность в бизнесе – наше все. Такой подход в корне неверен, ведь используя альтернативные более легкие способы решения задач, можно гораздо быстрее достичь результата.

Доверять интуиции, конечно, нужно, но не стоит слепо ей следовать. Чаще взвешенные расчеты значат куда больше, чем шестое чувство. Хотя идеальным было бы сочетание интуиции и собственных расчетов. Оно полезно для бизнеса и общения с людьми.

Все – для целевой аудитории

Нередко можно услышать совет, который призывает настраивать свой бизнес, ориентируясь только на ту аудиторию, которая вам хорошо знакома. Однако практика показывает, что целесообразнее создать нечто совершенно новое для широкого круга потребителей, и тогда продукт или услуга будут востребованы гораздо дольше. В противном случае узкой целевой аудитории ваш продукт попросту скоро надоест и тогда понадобится все кардинально менять.

Читайте также: Где взять деньги до зарплаты, если она маленькая

Нередко бизнес может дать сбой, и вот на этот случай очень полезно иметь второстепенные идеи, которые помогут поднять его на ноги. А вот совет, призывающий не отвлекаться на разные варианты, может загубить весь проект.

Компромисс, симпатии и демпинг

Психологи советуют не упускать любую возможность в бизнесе. Иногда этот совет помогает, но иногда лучше руководствоваться обратным принципом: если проект на грани остановки, то целесообразно сосредоточить все внимание на основной идее, временно оставив всю второстепенную диверсификацию.
Нередко от бизнес-тренеров можно услышать совет: ни в коем случае не идите на компромисс. На самом деле именно из компромиссов строится нормальное общение и сосуществование не только с людьми, но и в бизнесе. Более того, опытные бизнесмены называют компромиссы основой любого долгосрочного бизнеса.

Возможность в бизнесе

Возможность в бизнесе

Нанимать ли на работу только тех, кто симпатичен вам?

Конечно же, нет – нанимать нужно действительно талантливых работников, кто может принести реальную пользу проекту. А собственные амбиции и эмоции можно и попридержать, даже если кто-то неприятен в общении.

Нанимать ли на работу

Нанимать ли на работу

Как сделать, чтобы вас выделили среди сотен других и запомнили? Некоторые бизнес-наставники рекомендуют начинать бизнес с демпинговых цен, максимально снижая маржу. Однако вместо ожидаемого эффекта можно получить противоположный результат: заработаете дешевую репутацию. Придумайте уникальное отличие от конкурентов, которое будет необходимо клиентам – и тогда они заплатят любую цену.
Некоторые бизнес-наставники рекомендуют новичкам придерживаться принципа: подчиненные должны бояться своего босса. Однако такой совет может привести к ослаблению бизнеса, увеличению текучести кадров. Да и просто любые отношения, построенные на страхе – недолговечны.

Лидерство на большом рынке, патент и бизнес-план

Совет: мечтать о великом – не так уж плох. Вот только слепое следование ему и мысли о миллиардной прибыли могут отвлечь от главного. А главное заключается в том, чтобы вы не забывали работать над первенством в небольшой нише.

Лидерство на большом рынке

Лидерство на большом рынке

Нередко можно услышать слова о том, что любое изобретение непременно должно быть запатентовано. Однако на деле на получение патента может уйти масса времени, денег и других ресурсов, что отвлечет небольшую компанию от основных задач. А патент все равно можно обойти.
Не верьте тем, кто советует начинать свой бизнес с уникальной идеи. Старт может быть успешным даже если за основу взята существующая идея, но она усовершенствована и отшлифована. Яркий пример – сервис Uber, который сегодня оценивают в 51 млрд долларов.

Куда ведет проторенная дорожка?

Также неправы и те, кто рекомендует просто скопировать чей-то бизнес-проект. Если еще на старте слепо следовать по проторенной кем-то дорожке – это верный путь к деловой деградации. Мысли нужно стимулировать к изобретательности, поэтому ищите и придумывайте отличия от конкурентов.
Любой проект начинается с бизнес-плана, однако практически не существует проектов, которые бы развивались в точном соответствии с ним. Нужно быть готовым к тому, что придется проявлять гибкость и отступать от первоначальной стратегии.

Выбор инвестора, сокращение расходов и привлечение капитала

Как можно сократить плановые расходы? Уж точно не за счет маркетинга, как советуют некоторые наставники. Вообще, маркетинг – это последнее, чего должно коснуться урезание расходов. Поверьте, что маркетинг – слишком важен для стартапа, чтобы на нем экономить.

Выбор инвестора

Выбор инвестора

Сомнения и страхи нельзя полностью игнорировать. Конечно, нельзя и позволять им завладеть вами, но именно сомнения, проанализированные на досуге, позволяют определить слабые точки.
Иногда можно услышать совет бизнес-тренера – не отказываться от предложений инвесторов, если они превышают запланированные вами. В действительности дополнительные инвестиции могут привести к пересмотру бизнес-плана не в лучшую сторону.

Муки выбора

И еще, если стоит выбор между инвестором, который предлагает небольшие вложения в сочетании с наставничеством, и инвестором, который предлагает только капитал и больше ничего, — выберите первого. Нередко опыт и дельные советы намного ценнее, чем просто большие деньги.

Как выбрать

Как выбрать

Начинающие бизнесмены нередко совмещают основную работу оп найму со стартом бизнес-проекта. И получают советы оставить эту работу, отдавшись собственному бизнесу полностью. Но разве иметь постоянный источник дохода на первых порах развития проекта – это так плохо? Разумный подход в вопросах содержания семьи говорит о том, что и в бизнесе вы будете также совершать разумные поступки, что, несомненно, приведет к успеху.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Подпишись на рассылку, чтобы всегда быть в курсе финансовых событий:

 Добавить меня в рассылку

Поделиться

Оставьте комментарий

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: