13 причин неудачи стартапа

0

339

В бизнесе нередки ситуации, когда все, казалось бы, продумано до мелочей, однако неудача все равно настигает стартап. Бывает, что прибыльные и перспективные проекты с треском проваливаются в самом начале, хотя в их создание были вложены огромные средства и усилия. Как ни странно, оригинальность идеи играет наименьшую роль: ей принадлежит всего 1% успешности проекта. Каковы же причины неудач в бизнесе?

Неудачи стартапа

Неудачи стартапа

От чего зависит успех?

Эксперты вывели формулу, эффективность которой была уже неоднократно доказана. По формуле успех стартапа складывается в такой пропорции: оригинальная и востребованная идея – 1%, емкость рынка и правильное определение целевой аудитории – 70% и компетентная и эффективная команда – 29%. На основании этого можно сделать вывод, что именно определение целевой аудитории имеет решающее значение для развития проекта.
Однако кроме этого существует еще ряд распространенных ошибок, которые допускает большинство начинающих бизнесменов.

№1. Свободный график, подработки и короткий рабочий день

Если сотрудники проекта не упускают возможность подработать где-то еще, то это не замедлит сказаться на судьбе стартапа не лучшим образом. А если этим занимаются и его создатели, то результат будет вполне ожидаемым: отсутствие оперативности, потеря клиентов и закрытие проекта.
Распространенная ошибка начинающих стартаперов – ошибочное масштабирование. Например, интернет-предприниматели, которых постигла неудача, привлекали сотрудников намного чаще и больше, чем успешные коллеги.

№2. Офис далеко…

Даже такая незначительная на первый взгляд деталь, как месторасположение офиса, может стать причиной провала проекта. А все потому, что это не способствует сближению команды и построению тесных рабочих связей между сотрудниками. Кроме этого, если отсутствует возможность коммуникации, то это тоже отрицательно сказывается на работе.
Удаленное месторасположение от потребителя также послужило причиной 6% неудач.

Стартап провалился

Стартап провалился

№3. Жесткая конкуренция

Любой новичок в бизнесе должен понимать, что найти нишу на рынке без конкуренции практически невозможно: все уже занято до него. Вопрос только в том – большая конкуренция или маленькая. Некоторые стартаперы умудряются не обращать на большую конкуренцию внимания, и это закономерно приводит к тому, что в 10% случаев их постигают неудачи.

№4. Неправильное распределение финансов и сил

Многие новички допускают ошибку, начиная распылять ресурсы на множество второстепенных продуктов, оставляя без внимания главный. А ведь именно он должен стать основой бизнеса. В итоге средства и силы потрачены, а результат совсем не тот, которого ожидали.

№5. Отсутствие взаимопонимания с инвесторами

Когда удалось найти инвесторов для проекта, лучше еще на этапе обсуждения деталей распределить степень ответственности. Другой немаловажный вопрос – как делить прибыль. Лучше расставить все точки над Ё еще в начале пути, чем потом тратить силы на выяснение отношений.

Стартап

Стартап

№6. Пренебрежение правилами нетворкинга

У каждого бизнесмена есть множество личных связей, только не все умеют ими воспользоваться в нужный момент. Именно такая недооценка контактов приводит к неудачам стартапов в 16% случаев.

№7. Ценообразование

Демпинговые цены, конечно, помогут отличаться от конкурентов, но вот положительного долгосрочного результата не принесут. Неправильная политика ценообразования приводит к краху даже крупных компаний, не говоря о мелких стартапах.

Читайте также: Как выбрать депозит – 6 полезных рекомендаций

№8. Упорство в своих действиях

Людям свойственно ошибаться, и в бизнесе это тоже не редкость. Однако упорство и нежелание отказаться от ошибочных решений зачастую приводит к развалу бизнеса. Нужно анализировать проект в целом и его части не периодически, а делать это регулярно.

№9. Недостаток знаний и отсутствие мотивации

Недостаток знаний – дело, в принципе, восполнимое. А вот нехватка мотивации может привести к негативным последствиям для компании, что и происходило в 19% случаев неудачных проектов.

Стартап прогорел

Стартап прогорел

№10. Выпуск продукта раньше или позже срока

Ранний выпуск продукта или услуги на рынок приводит к тому, что потребитель получает недоработанный и неотшлифованный продукт и теряет к нему интерес. Даже если позже идеально доработать его – этот интерес будет упущен. Если опоздать с выводом продукта на рынок, то можно потерять много средств. Такой несвоевременный выпуск послужил причиной неудач в 20% случаев.

№11. Отсутствие профессионализма в продвижении своего продукта на рынке

Тонкий маркетинг способен принести гораздо большие результаты, чем «лобовая» агрессивная реклама. Поэтому не стоит считать продвижение лишней тратой средств.

№12. Отсутствие нацеленности на решение задач потребителей

Нередко бизнесмены занимаются тем, что интересно в первую очередь им, а не их клиентам. Чтобы проект был успешным – необходимо понимать не только потребности рынка, но и уметь прогнозировать перспективы. Сюда же можно отнести и другую ошибку: пренебрежение интересами потребителей продукта и игнорирование отзывов.

№13. Неправильно подобранный персонал

Причина трети провальных стартапов – это ошибки в подборе персонала. Отсутствие профессионализма, непомерные амбиции, слишком большой штат – это все приводит к неудачам. Эксперты рекомендуют не брать на работу сотрудников только по причине семейного родства. Хотя из каждого правила есть исключения, и история знает немало удачных примеров семейных компаний.

Читайте такжеКак молодой семье получить кредит на жилье

Даже если вы придерживались полезных советов и рекомендаций, все тщательно продумали, а ваш проект развалился – извлеките из этого ценный урок. Ведь отрицательный опыт бывает иногда полезнее положительного и заставляет задуматься.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Подпишись на рассылку, чтобы всегда быть в курсе финансовых событий:

 Добавить меня в рассылку

Поделиться

Оставьте комментарий

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: